出薪：chū xīn 基本解释：●详细解释：出去打柴草。《庄子·外物》：“ 老莱子 之弟子出薪，遇 仲尼 。”《淮南子·道应训》：“卒有出薪者，得将军之帷，使归之於执事。” 晋 崔豹 《古今注·音乐》：“ 齐 处士 湣 宣 时人，年五十无妻，出薪於野，见雉雄雌相随而飞，意动心悲，乃作朝飞之操，将以自伤焉。”★ 出山野采薪也。《淮南子·道应训》：「市偷进请曰：『臣有薄技，愿为君行之。』子发曰：『诺，不问其辞而遣之，偷则夜解齐将军之懤帐而献之。』子发因使人归之曰：『卒有出薪者，得将军之帷，使归之於执事。』。」；晋、崔豹《古今注·音乐》：「齐处士湣宣时，年五十无妻，出薪于野。」
1、已有几年支不出薪水的教育部就把这批麻袋作为废纸，称了称，大约15万斤，以银洋4000元拍卖给了西单同懋增纸店。
2、韩资企业对应聘者提出薪资要求非常反感，面试时冒然提出薪资要求,是不妥的。但在顾可久祠堂的建设中，他怀着对老师的崇敬，还慷慨拿出薪俸
3、【示例】真是～，那个私立中学因为吃了一家钱庄的倒帐，发不出薪水了。
4、即人员价值的创造超出薪酬的支付。
5、在薪酬发放方面，由鹏劳公司提出薪酬政策，经与企业协商一致后执行。
6、已有几年支不出薪水的教育部就把所存的清代大内档案作为废纸，以银洋4000元拍卖给了西单同懋增纸店，
7、之弟子出薪，遇仲尼，反以告，曰：‘有人于彼，修上而趋下，末偻而后耳，视若营四海，不知其谁氏之子？
8、《庄子?外物》：“老莱子之弟子出薪，遇仲尼。
9、联赛水平不高，比赛成本居高不下，发不出薪酬的俱乐部不止一两家。
10、知县时，兵荒马乱，民苦徭役，他详免一切杂派；县署尽力而为，捐出薪奉，弥补地方财政赤字。
11、文章后面部分以南溪县鹏程化工实业有限公司的薪金制度为例，对薪金制度的设计、原则、内容等作了仔细研究，明确提出薪金收入差别不宜过大，高层管理人员年收入为企业员工的三倍，中层人员的年收入为基层员工的一点五倍，还对涉及薪金制度的工作分析、劳保福利进行了阐述，说明在现阶段，薪金仍是广大劳动者的最重要的激励因素。
12、宋苏舜钦《两浙路转运使司封郎中王公墓表》：“许西之顿圉，岁诛旁民出薪木五万馀，以缮斗门。
13、第三，薪酬分析结论须具有可比性，通过一些客观指标的横向比对，得出薪酬分析可比性结论，便于以后的薪酬历史分析和改进。
14、民生银行最近推出薪资理财卡，配合为企业员工代发工资，是一张集存款、贷款、投资、消费、理财于一身的综合理财卡。最后，本文还通过宁波职业技术学院新旧体系的对比，指出薪酬改革的现实意义，并提出实施新的薪酬体系的保障措施。
15、玉帝自是喜不自禁，因为天上财政吃紧，各路神仙已有数月发不出薪水。
16、作为男人，就是要忍得住口水，流得了汗水，藏得住泪水，交得出薪水，心胸宽广如海水，甜言蜜语似春水，快乐连绵赛过长江水，幸福滔滔胜过银河水。八三男人节，送你一杯祝福水，愿你幸福又陶醉！
17、曾子出薪于野，有客至而欲去。
19、《淮南子?道应训》：“卒有出薪者，得将军之帷，使归之於执事。
20、该书忠实地记录了中国西北地区一位普通父亲的人生感悟和教子规训，并借由文字的方式传递出薪尽火传的精神与道德血脉。
21、再说剧院老板根本不肯增加他的演出薪金，手中没有钱，一切计划都是空谈。
22、和阳为交通要道，往来行旅甚多，光被常自出薪俸接济病、困行旅。
23、那么我们就可以根据过去的经营业绩计算出薪酬费用率，再根据这个比率和明年预期销售额，求出合理的薪酬总额。
24、曰：“卒有出薪者，得将军之帷，使归之于执事。
25、老莱子之弟子出薪，遇仲尼，反以告，曰：“有人于彼，修上而趋下，末偻而后耳，视若营四海，不知其谁氏之子。
26、第六章得出薪酬体系设计的结论，并展望未来薪酬设计的发展趋势。
27、通常薪酬曲线经过薪幅的中点，在薪酬曲线向上及向下延伸至一定的百分比，如15％的范围，便可划出薪酬幅度。
28、学习雷锋在行动亲手搀扶孤叟童，解囊开怀送温暖遇有危险自己上。帮助别人高风尚拿出薪水赈灾难，挑水送粮助人乐建设学校送砖忙。5学习雷锋好榜样。
29、打到本赛季结束：布朗在剩下的5个月可以作为一个合格的替补，然后湖人可以不与他续签合同，从而清出薪金空间。
30、有两个月的时间，公司资金短缺，发不出薪资，石高涛就从自己的家里拿出所有的积蓄给员工派发薪水。
31、魏振皆先生在北京高等师范学校读书期间，由他挤出薪水进行资助。
32、常常在出薪水那天，就一时冲动把很喜欢的鞋子买下来。
33、薪酬委员会负责拟定董事、监事和高级管理层成员的薪酬方案，向董事会提出薪酬方案的建议，并监督方案的实施。
34、直到球团开始改变策略，卖出高薪球员、清出薪资空间、大量启用本地培养的年轻球员，游骑兵近年来的情况才逐渐好转。
35、老莱子之弟子出薪(1)，遇仲尼，反以告(2)，曰：“有人于彼，修上而趋下(3)，末偻而后耳(4)，视若营四海(5)，不知其谁氏之子。
36、公司以人为本，在不断完善内部管理制度的同时，强化综合素质培训，在人力资源管理方面突出薪酬激励、情感激励和前景激励。
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